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从0起架设自己的资料营运指标体系(三)
资料架构于资料指标体系之中一般克服“是什么”及“为什么”难题,透过KPI目的的制订,融合一些监管营运建模,透过目的基准分拆的方法完工初步基准架设,这个步骤之中分拆主要跟据目的目标因而定。
自资料架构到服务数据模型
数据模型是以此服务主体目的为规范,依据资料架构提验出的服务转型关键性结点建模,于既定的服务成长率之下,依据数据模型能快速的推算出服务发展趋势,于变化既定的关键性结点之上,能快速的依据服务数据模型辨别服务转型何时开支均衡,何时扭亏为盈。
作为此,自根基资料基准,至资料架构,再次到确切的服务建模便组成了资料营运指标体系的基本上架构,于这个架构之中再次混杂资料词典、资料需求量、服务日常表格等专用资料,除此之外,再次融合资料以外的社会活动下表结点,最为大国民经济机构变更降级结点,最后产生一套资料营运自然环境体制。
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